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桑植融媒11月30日訊（通訊員 鐘玉潔）在“四下基層”里讀懂“人民至上”。以人民為中心，是“四下基層”制度最核心的表達(dá)。宣傳宣講下基層，旨在用鄉(xiāng)士語(yǔ)、家常話(huà)，情牽一農(nóng)一食，心系本域本地，把政策講到群眾心坎上，解思想“扣子”；調(diào)查研究下基層，旨在問(wèn)宇下之人、草野之士，解民眾淤堵點(diǎn)，辦百姓歡迎事，集智慧“點(diǎn)子”；信訪接待下基層，旨在直達(dá)問(wèn)題頻發(fā)處、訴求強(qiáng)烈時(shí)、矛盾尖銑地，堅(jiān)持好發(fā)展好新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，亮公心“尺子”；現(xiàn)場(chǎng)辦公下基層，旨在用好“一線(xiàn)工作法”，既重當(dāng)下改，更看長(zhǎng)久立，由急事快辦，帶動(dòng)大事細(xì)辦，走實(shí)干“路子”。

在“四下基層”里讀懂“躬身向下”。坐在辦公室碰到的都是問(wèn)題，撲下身子到基層看到的全是辦法。躬身入局，才能突圍破局。躬身是一種作風(fēng)，走進(jìn)田間地頭、巷尾街頭，拉近的是距離，轉(zhuǎn)變的是作風(fēng)，贏得的是民心；躬身是一種方法，重心、保障下移，資源、服務(wù)下傾，是比人員專(zhuān)班下沉更硬的“道理”；躬身是一種情感，誰(shuí)把基層的事放在最前頭，老百姓就把誰(shuí)記在心里頭。

在“四下基層”里讀懂“以上率下”?！敖陶?，效也，上為之，下效之。”下基層應(yīng)民聲，要放大“牽引效應(yīng)”?！盎疖?chē)頭”立標(biāo)桿，“打頭雁”做示范，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶領(lǐng)“絕大多數(shù)”善于在“最后一公里”解決問(wèn)題、疏解矛盾、落細(xì)舉措；下基層為民眾，要放大“集群效應(yīng)”。在青年干部中厚植為民情懷、涵養(yǎng)惠民胸襟使走在基層成為人人擁有的基本功，讓下基層蔚然成風(fēng)。

在“四下基層”里讀懂“以下促上”。很多問(wèn)題，表征在下面，根子在上面。解頑疾，就要提升“問(wèn)號(hào)思維”的推力，瞄著問(wèn)題，追著源頭，用基層“出題”催促上級(jí)“應(yīng)考”；就要提升“一線(xiàn)思維”的推力，把問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民的第一手資料，由“一線(xiàn)”移交“后臺(tái)”，自下而上推，由表及里改；就要提升“倒逼思維”的推力，把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、基層認(rèn)可不認(rèn)可作為評(píng)判主題教育成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，把“問(wèn)題清單”變成“責(zé)任清單”和“落實(shí)清單”。

（一審：秦福  二審：楊明  三審：吳明波）

作者：鐘玉潔

責(zé)編：陳中化

來(lái)源：桑植縣融媒體中心